Je werkt in de techsector. Als teamlead, manager of ondernemer. Je kent de methodes: Agile, Scrum, LEAN, en je weet hoe je een team organiseert. En meestal loopt het ook gewoon. Maar soms merk je dat er iets schuurt. Je team draait, maar de energie is weg. Mensen doen wat ze moeten doen, maar zonder overtuiging. De structuur staat, maar het contact is minimaal. En jij? Jij houdt het allemaal draaiende, terwijl je ondertussen steeds meer het gevoel krijgt dat je er alleen voor staat.
Wanneer je merkt dat er iets schuurt
7 Valkuilen voor beginnend leidinggevenden in de techwereld
Hier komt dan een intro
